Beratung Konzentration auf die Kernkompetenzen


Start
Beratungsprofil
Beratungsfelder
- Strategie
- Organisation/Prozesse
- Finanzen/Controlling
- Coaching
Beratungsansatz
- Kompetent
- Kooperativ
- Strategisch
- Fundiert
- Pragmatisch
- Umsetzungsorientiert
- Begeisternd
Karriere
Geschäftsführung
Kontakt/Impressum

Beratung Konzentration auf die Kernkompetenzen

Beratung Konzentration auf die Kernkompetenzen - Ontus Consulting ist eine Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Organisationsgestaltung, Prozessoptimierung, finanzwirtschaftliche Steuerung und strategische Entwicklung. Ontus Consulting bietet Ihnen Beratung in den Feldern: Coaching, Geschäftsführung, Top-Management-Consulting, Transition-Management, Qualitätsmanagement (QM), Change-Management, Post-Merger-Integration (PMI), Mergers & Acquisitions (M&A).
 
Beratung Konzentration auf die Kernkompetenzen - Wir messen unseren Erfolg an dem messbaren Erfolg unserer Klienten. Unser Ziel ist es, die operative Leistungsfähigkeit und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit unserer Klienten nachhaltig zu verbessern. Unternehmensberatung wird angeboten u.a. für: Automobilindustrie, Non-Profit-Organisationen, NPO, Telekommunikation, Öffentliche Verwaltung, Banken, Sparkassen, Kabelindustrie, Medien, Verlage, Touristik, Kommunen, Reiseveranstalter, Reiseagenturen, Reiseagentur, Handel, Versandhandel, Caritative Organisationen, Versicherungen, Automobilzulieferer, Nahrungsmittelindustrie, Transport-Unternehmen, Luftfahrtindustrie, Flughafen, Verbände, Krankenhäuser, Fernsehsender, Radiosender, E-Business, E-Commerce, Chemie / Pharma.
 
Beratung Konzentration auf die Kernkompetenzen - Ontus Consulting leistet Beratung in verschiedenen Unternehmensbereichen, so z.B. Vertrieb, Marketing, Organisation, Buchführung, Controlling, Personal, IT, EDV, Produktion, Logistik, Customer Service, Customer Relationship Management (CRM). Wenn Sie mehr über Ontus Consulting und unsere Beratung erfahren möchten, sprechen Sie uns an.

Beratung Konzentration auf die Kernkompetenzen - Beratung Wertschöpfung - Beratung Reengineering - Beratung Business Process Reengineering BPR - Beratung BPR - Beratung Umstrukturierung - Beratung Restrukturierung - Beratung Produktivitätssteigerung - Beratung Funktionsbereiche - Beratung Funktionsbereich - Beratung Organisationsbereiche - Beratung Organisationsbereich - Beratung Personalreduzierung - Beratung Business Process Improvement - Beratung Leistungsprozesse - Beratung Total Quality Management TQM - Beratung TQM - Beratung Qualitätskontrolle - Beratung Kundenwunsch - Beratung Kundenwünsche - Beratung ISO-9000 ff - Beratung ISO 9001 - Beratung ISO 9002 - Beratung Zertifizierungen - Beratung Zertifizierung - Beratung ISO Zertifizierung - Beratung ISO Zertifizierungen - Beratung Zertifiziertes Qualitätsmanagement - Beratung Auftragsvergabe - Beratung Auftragsvergaben - Beratung Transitionmanagement - Beratung Transition-Management - Beratung Vertragsmanagement - Beratung Zero-Base-Budgeting ZBB - Beratung ZBB - Beratung Zero-Base - Beratung Planungsinstrument - Beratung Planungsinstrumente - Beratung Budgetposition - Beratung Budgetpositionen - Beratung Budgetierung - Beratung Planungsansatz - Beratung Planungsansätze - Beratung Wirtschaftlichkeit der Leistungserstellung - Beratung Wirtschaftlichkeit - Beratung Budgetierungsgrundsatz - Beratung Budgetierungsgrundsätze - Beratung Umstrukturierungen - Beratung Budgetierungen - Beratung Wettbewerbsfähigkeit -

- 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22